top of page

 
"אתה אף פעם לא מבוגר מדי מכדי להציב לעצמך מטרה חדשה או לחלום שוב מחדש" 
ק.ס. לואיס

סדנאות משחק למנהלים, גיבוש ופיתוח צוות מנהלים על ידי משימות קבוצתיות .

נתחבר לטבע האישי של המנהלים, נביא לתובנות חדשות, ונפעיל חושים רדומים.

משחקים-משימות-אתגרים ומחשבה: הם צורת בידור אינטראקטיבית שבה משתמשים עוסקים בפעילויות רציניות או הומוריסטיות. בתחרויות משחקים יחידים, צוותים ואפילו מדינות. מקור המילה משחק מהמשחק הגרמני שמשמעותו משחק.

משימות יכולים להיות תחרותיים או לא תחרותיים, עם או בלי חוקים. למשימות יש לרוב נרטיב שיעזור למשתתפים ללמוד או לבצע טוב יותר.

האתגרים הם סוג נהדר של גירוי מנטלי שעוזר לשחקנים לפתח מיומנויות. המשחקים הפכו לחלק בלתי נפרד מהחיים המודרניים והוא נגיש לאנשים מכל הגילאים והרקעים. סדנאות מתקיימות למנהלים כדי לשפר את כישוריהם.

המשתתפים מחולקים לצוותים ומוטלים עליהם פתור משימה המבוסס על נושא מסוים. לדוגמה, קבוצה יכולה לעבוד על משימות המבוססים על עבודת צוות או כישורי מנהיגות.

סדנאות ODT (אימון מחוץ למשרד) עוזרות למשתתפים לפתח את הרעיונות שלהם, ויכולות להצליח מאוד בכך. המשתתפים יצברו ניסיון ורעיונות יקרי ערך לאתגרים החדשים.

 

 חברות רבות משתמשות בסדנאות פיתוח צוות באמצעות חשיבה וסימולציות מאתגרות כחלק מתככניות ההכשרה שלהן לניהול ושיפור הצוותים שלהן.

בסדנאות אלו ילמדו המשתתפים כיצד לנהל ולהוביל צוותים בצורה יעילה באמצעות דינמיקה חברתית ומשחקי גיבוש.

בכך הם צוברים את הכישורים הדרושים לתכנון וביצוע המשימות במקום העבודה, הפרויקטים ביעילות.

סדנאות אלו מעוררות מוטיבציה גבוהה ועוזרות למשתתפים לבנות מיומנויות עבודת צוות. סדנת פיתוח צוות פופולרית בשם Shadow of the Road משתמשת בהדמיות משחק ככלי אימון.

 

כל סדנה נמשכת בדרך כלל 2-8 שעות ומורכבת ממפגש אחד עד שבעה. הסדנאות מכסות בדרך כלל נושאים רחבים כגון: ניהול זמן, בניית קשרים עם חברי צוות, תיעדוף, פתרון קונפליקטים ומנהיגות.

קבלת הצוות בשטח הפעילות

לאחר הסבר על מטרת הפגישה, המשתתפים מרבים לשחק במשחקים כדי לקבוע את מצב הרוח ולשבור מחסומים. לאורך התהליך, מנחה הסדנה מאמן ומדריך את המשתתפים לפי הצורך, תוך מתן טיפים כיצד לנהל את האתגר והצוות בצורה הטובה ביותר באמצעות החוויה של מה שהם מרגישים ורואים במציאות.

במהלך הסדנה , המנחה/המאמן,  מאמנים את חברי הצוות כיצד לתכנן ביעילות פרויקטים באמצעות אתגרים יצירתיים הדורשים שיתוף פעולה. הם עושים זאת על ידי הסבר אסטרטגיות, פתרון בעיות, זיהוי מטרות והקצאת משימות לחברי הצוות. אוספים תובנות לאתגר הגדול.

 

במהלך התהליך, המשתתפים מפתחים כישורי חשיבה ביקורתית ולומדים כיצד לנהל ביעילות את הצוותים שלהם במהלך המשימה.

מוסכם בדרך כלל שכמה מהדרכים הטובות ביותר להכשיר אנשי מקצוע הן באמצעות סיעור מוחות וסימולציות מאתגרות. סימולציות אלו הוכיחו את עצמן פעם אחר פעם ככלי יעיל להכשרת אנשי מקצוע מתחומים רחבים במשק הישראלי.

 

לסיכום, סדנאות פיתוח צוות באמצעות סימולציות משחק צוברות פופולריות בקרב מומחי ומנהלי פיתוח משאבי אנוש ברחבי העולם. סדנאות אלו מעודדות את המשתתפים לשפר מיומנויות עבודת צוות על ידי למידה כיצד לתכנן ביעילות פרויקטים באמצעות משחקי לוח חבלים וסימולציות מורכבות.

נכון לעכשיו, קיימות יותר מ-90 סימולציות מאתגרות בחברתנו – צל הדרך, מהן ניתן לבחור סביב מטרה שתוגדר מראש.

bottom of page